一、前言
從二十世紀進進二十一世紀，企業(yè)信息高速發(fā)展，數碼化革命給所有范疇帶來新的轉變。隨著電腦辦公主動化的普及，電子商務應運而生，一切都回功于internet的宏大貢獻，互聯(lián)網的世界里儲躲無限活力，這里只有想不到的、沒有做不到的。
作為在一個行業(yè)中比擬高真?zhèn)€公司，***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰靖枰ㄔO好網站，將其作為對外宣傳、銷售、服務及傳銷的載體，來配合公司的發(fā)展和需要，使網站具有鮮明的行業(yè)特點，使更多的客戶通過網絡來熟悉、認知***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰尽?/P>
二、網站目標與期看
隨著***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰疽徊讲匠砷L和發(fā)展，為了擴大著名度及影響力，進一步開辟市場，向花費者供給更好的服務，建立一個品牌性的***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰镜木W站系統(tǒng)已經成為一項急切的需求。
1) 晉升企業(yè)形象
建設***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰揪W站，建立有效的企業(yè)形象宣傳、展現(xiàn)企業(yè)風采，傳播企業(yè)文化，建立企業(yè)形象，提高企業(yè)著名度。
2) 增進產品銷售
通過***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰揪W站平臺，采用各種方法全面、動態(tài)地宣傳企業(yè)的服務；及時宣布各種信息，激發(fā)客戶的花費愿看。客戶可以通過***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰揪W站，搜索、查詢***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰靖黝惙招畔ⅰ?BR> 3) 下降銷售和服務本錢
通過***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰揪W站平臺，及時便捷地宣布貿易信息、產品信息，同時更快地響應客戶的請求，客戶也可以更加方便地獲得相干地支撐和服務。
4) 建立完善的信息宣布系統(tǒng)
及時宣布出***廣告?zhèn)鞑ビ邢薰緝炔肯?、媒體的報道、運動和全部行業(yè)的消息包含新出臺的相干政策法規(guī)等。
三、網站建設進度及實行過程
3.1項目和諧與治理
對成功的網站而言，這是設計公司與客戶良好互動的成果，是雙方理念、才能和把持互相和諧的產物。
治理策略Management Strategy
1、成立焦點廣告項目組：
我們將會成立包含不同專業(yè)的優(yōu)良職員、客戶方等相干職員組成的焦點廣告項目組，負責全面治理項目，有效和諧項目標過程。
2、項目經理負責制：
將有一名我們的項目經理被委派，全面治理并和諧焦點廣告的項目。該項目經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的溝通和諧，以推動項目在不同階段按時、按質、按本錢的予以完成。
該項目經理由我們的項目設計總監(jiān)和技巧總監(jiān)供給專業(yè)上的充分支撐。
同樣，我們建議與我們相對應，焦點廣告也應委派一名項目經理，建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立，項目中的各種標題將首先由雙方的項目經理負責代表雙方進行和諧及解決，以避免由于職責不清而造成的項目延緩或其它標題。
3、完善的治理制度及治理工具：
基于我們的項目治理方***ACM（Application Customization Method），聯(lián)合焦點廣告項目標特別需求，我們將會對項目中的重要日常工作進行預先定義，制定能夠實際把持、方便檢驗的規(guī)范流程。對于突發(fā)的事件，我們的項目治理職員將有足夠的實際把持經驗進行處理。
3.2項目任務和時間表
根據客戶對本項目開發(fā)周期上的請求，同時保證項目標質量和數目，根據我們對此項目標需求做的分析，本項目標全部工作周期為8個星期的工作日，合兩個月。
3.3項目實行方法
項目治理的成效直接關系到全部項目標成敗。尤其是實行與INTERNET 有關的新技巧利用項目，無論在國內和國外都是有必定難度的，更需要成功的項目治理。我們充分熟悉到了這一點，并且已做好了準備。我們在項目治理方面具有豐富的經驗，并且擁有一套實際應用和不斷完善的實行方法和富有經驗的項目治理人才。
我們項目治理緊跟世界項目治理協(xié)會（Project Management Institute ）的原則，聯(lián)合Internet 項目IT 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設計的特征，我們的這套方法別實用于帶有大批系統(tǒng)利用開發(fā)和創(chuàng)意設計相聯(lián)合的項目。已經在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。
項目標實行方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)職員共同參與，有組織有打算的進行資源治理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質完成的條件。作為我們多年積累摸索的成果，在這里我們將它作一個先容。
我們項目實行方法中的五個基礎階段是：
1 規(guī)規(guī)定義
作為項目標啟動，規(guī)規(guī)定義階段的目標是為了能夠準確地把握客戶的貿易目標，確立項目范疇、整體性和把持實行性。這包含對客戶貿易策略的回想；確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構架草案。根據該項目標特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目打算。
2 分析設計
在得到了項目目標, 范疇和高級別需求清單等成果后, 我們將針對功效性, 系統(tǒng)構架技巧性和視覺創(chuàng)意等方面進行更具體的分析設計。我們將它們逐一記錄下來并與您一起探討,改良. 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。
之后, 我們將根據這個設計又針對性地來完成內容開發(fā), 交互信息和界面設計等工作。
3 編碼制作
我們開端建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設計的成果予以開發(fā)出來。
如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。
4 測實驗收
測試工作包含功效測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至宣布環(huán)境。有打算的宣布功效和數據直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉移一切客戶必需把握和懂得的技巧與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及保護系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范疇內對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投進正式運行。
5 保護治理
除了對活的系統(tǒng)進行必需的監(jiān)督、保護來保證其正常運作外，治理保護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)明系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較貿易目標和需求的成功與否。將所有這些信息收拾成一份打算以便于將來對網站系統(tǒng)的加強和升級。
階段、 步驟和任務
我們將項目標時間周期分為5個階段（Phase），在不同階段內用相應的步驟(Process)來達到不同階段的目標。而任務（Task）被包含在不同步驟之內，以完成該步驟的工作內容。 由淺至深，由總到細，三個元素之間相互接洽，相互作用，有機的構成了全部方法的底本。 在實際把持中，根據不同時代的不同任務，動態(tài)地分配資源予以實行，再與專業(yè)職員的專業(yè)知知趣聯(lián)合，使得項目得以妥當完成。
